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PM2項目管理系統研發(fā)行業(yè)版

邦永PM2項目管理系統建立了以項目為核心,涵蓋進(jìn)度管理、文檔管理、流程控制等方面的管理體系,實(shí)現項目運行信息統一、規范化管理,助力項目單位可以更低成本、更快速、更持續貫徹和執行這些業(yè)界最佳的研發(fā)和服務(wù)管理模式。

  • 進(jìn)度管理
  • 任務(wù)管理
  • 項目立項
  • 溝通管理
  • 預算與費用
  • 團隊管理
  • 風(fēng)險管理
  • 人力資源
  • 問(wèn)題管理
  • 質(zhì)量管理
  • 文檔管理

研發(fā)項目管理

研發(fā)項目管理

問(wèn)題管理與質(zhì)量管理
文檔與知識管理
任務(wù)分解與進(jìn)度管理
任務(wù)計劃與任務(wù)分配
人員管理與績(jì)效考核

監控整個(gè)項目的進(jìn)度狀態(tài),是否在有效控制范圍內,若超時(shí),及時(shí)預警。

將項目全過(guò)程的文檔作為經(jīng)驗教訓進(jìn)行歸檔,形成組織過(guò)程資產(chǎn)的一部分,便于其他項目查閱。

將一個(gè)大的任務(wù)包,分解成多個(gè)子任務(wù),可分配給項目其他團隊成員負責。監控整個(gè)項目的進(jìn)度狀態(tài),是否在有效控制范圍內,若超時(shí),及時(shí)預警。

項目按任務(wù)的交付期,排列出任務(wù)計劃,里程碑節點(diǎn),便于項目任務(wù)執行時(shí)監控。

在有效的時(shí)間內,合理安排任務(wù)負責人,避免人員窩工、閑置或超負荷工作。

邦永PM2項目管理系統研發(fā)行業(yè)版

根據上述研發(fā)項目管理工作的特性、針對從事非工程項目管理工作的企事業(yè)單位推出的行業(yè)版本;

以邦永PM2項目管理軟件平臺為基礎,融合了研發(fā)項目管理的需求和特點(diǎn),旨在為企事業(yè)單位的項目管理工作提供幫助。

移動(dòng)應用支持審批、進(jìn)度填報等業(yè)務(wù)

移動(dòng)應用支持審批、進(jìn)度填報等業(yè)務(wù)

從眾多高科技企業(yè)實(shí)際推行效果說(shuō)明CMMI、ISO等業(yè)界最佳研發(fā)和服務(wù)管理實(shí)踐是非常有效的,能夠最終達到縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期(可以縮短40%~60%)、提高研發(fā)效率(提升25%~30%)、降低研發(fā)成本(浪費減少50%~80%)、提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。

邦永PM2項目管理系統建立了以項目為核心,涵蓋進(jìn)度管理、文檔管理、流程控制等方面的管理體系,實(shí)現項目運行信息統一、規范化管理,助力項目單位可以更低成本、更快速、更持續貫徹和執行這些業(yè)界最佳的研發(fā)和服務(wù)管理模式。

邦永PM2項目管理系統研發(fā)行業(yè)版

支持多項目、父子項目、多級任務(wù)的復雜管理模式。

基于崗位、角色的流程定義與流轉審批。

支持分類(lèi)編制項目計劃和考核模板。

月報、周報等各種進(jìn)度報告與監控點(diǎn)。

紅綠燈報表直觀(guān)展示項目健康狀態(tài)。

文檔管理與知識積累共享

文檔管理與知識積累共享

重視項目過(guò)程中的文檔管理,形成業(yè)務(wù)知識積累與共享。嚴密的權限控制體系,保障文檔的有效利用。

邦永PM2項目管理系統研發(fā)行業(yè)版

項目OBS與責任矩陣

定義項目OBS類(lèi)型及團隊成員,多樣化快速定義項目權限及項目責任矩陣。

資源平衡與分析

合理安排任務(wù)負責人,避免人員窩工、閑置或超負荷工作。

矩陣管理與綜合考評

項目工時(shí)安排計劃能夠根據參與項目的人力資源的開(kāi)始工作日期和結束工作日期,對于驅控型資源自動(dòng)進(jìn)行沖突分析,提醒項目經(jīng)理正確決策。