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邦永PM2項目管理軟件在系統集成行業(yè)中的全面應用

作為專(zhuān)業(yè)的弱電系統工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò )公司擁有先進(jìn)的管理理念和管理體系。隨著(zhù)同時(shí)在建項目不斷增多,協(xié)調各個(gè)項目及公司各個(gè)職能部門(mén)...

云南亞太環(huán)保PM2運用案例

運用PM2項目管理系統能把公司各部門(mén)的數據進(jìn)行匯總,主要完善了企業(yè)內部的管理,完善了各部門(mén)之間的流程做到統一化,通過(guò)報表的形式體現...

系統集成


PM2項目管理軟件弱電系統集成版是針對弱電工程、系統集成、節能環(huán)保、智能建筑、智能交通、安防消防、通信自控等細分行業(yè)的管理特點(diǎn),以項目實(shí)施過(guò)程為主線(xiàn)、供應鏈管理為重點(diǎn)、成本控制為目的,全面管理計劃進(jìn)度、物流采購、合同資金、人力資源、勞務(wù)分包和協(xié)同辦公等項目執行的各個(gè)方面。該款軟件是基于PMBOK項目管理知識體系,融合了六百多家弱電系統集成企業(yè)的管理精髓,包含計劃進(jìn)度、合同管理、物資管理、成本管理、協(xié)同辦公、資金管理、文檔管理、銷(xiāo)售管理、管理駕駛艙、人力資源、設備管理和項目評估與報告等多個(gè)子系統,是廣大系統集成行業(yè)企業(yè)進(jìn)行項目管理信息化建設的首選平臺。


系統特點(diǎn)

1、集團企業(yè)級的商業(yè)智能(BI)平臺

通過(guò)對計劃進(jìn)度、合同、資金、供應鏈、預算、實(shí)際成本等大量數據進(jìn)行抽取、裝載和裝換,可以將數據以更便捷的方式展現,從而為公司領(lǐng)導決策提供數據基礎。

2、細致全面的成本控制體系

通過(guò)預算成本、計劃成本兩級成本計劃的編制,再將自制設備或者外購設備的成本、勞務(wù)外包費用或者自有員工的工時(shí)工資和獎金,自有設備或者租賃設備的費用、直接費用或者間接費用,統統納入到實(shí)際成本核算體系之中,臨界預警、變更控制、超支限制三位一體,真正做到全面預算控制。

3、比ERP更精細的項目型供應鏈管理

項目型企業(yè)的供應鏈與制造企業(yè)相比,有著(zhù)自身的特點(diǎn),僅應用ERP軟件不能完全滿(mǎn)足使用需求。PM2弱電系統集成版從承包合同清單開(kāi)始,將深化設計清單、需求計劃、采購申請、采購訂單、發(fā)貨通知、收料通知、入庫驗收、組裝生產(chǎn)、調撥出庫、領(lǐng)用安裝的全過(guò)程與項目實(shí)施進(jìn)度、合同執行相結合,進(jìn)行精細化的供應鏈管理。

4、物流采購輕松配合項目進(jìn)度

預計使用日期、采購周期、采購申請日期、預計到貨日期、實(shí)際到貨日期等一系列環(huán)節設置,方便采購部與工程部的溝通協(xié)調,由主動(dòng)詢(xún)問(wèn)采購進(jìn)度變成自動(dòng)推送提醒,也清晰界定了各部門(mén)之間的責任。

5、供應商、設備材料、價(jià)格信息的綜合管理平臺

供應商信息庫、材料設備信息庫和價(jià)格信息庫是一個(gè)企業(yè)必不可少的資源,然而,如何利用海量的信息,降低采購成本,并體現采購部門(mén)的績(jì)效,是每個(gè)采購主管亟待解決的問(wèn)題。

6、全面的合同管理

工程承包、設備材料采購、勞務(wù)分包、設備銷(xiāo)售等不同類(lèi)型的合同,采用不同的管理方式,從合同擬定會(huì )簽到清算歸檔,全面管理合同執行的全過(guò)程:合同擬定、合同登記、合同清單、合同變更簽證、合同結算、合同發(fā)票、合同收款/付款、合同清算。

7、實(shí)時(shí)掌握項目動(dòng)態(tài)成本和動(dòng)態(tài)利潤

在項目的任一節點(diǎn),都能實(shí)時(shí)掌握項目的最新成本數據,再與設定的目標成本及項目收入進(jìn)行橫向、縱向對比,控制利潤和預計利潤則一目了然。在PM2系統強大的核算分析功能之下,精細化管理(如:核算單臺設備的利潤),已變成現實(shí)。

8、行業(yè)特有的銷(xiāo)售管理

依據項目立項評審過(guò)程中的評級,設定項目的銷(xiāo)售費用限額,據此在銷(xiāo)售跟蹤中進(jìn)行費用控制,并將銷(xiāo)售階段的費用,納入到項目最終的成本核算體系中,進(jìn)行項目全過(guò)程成本的管理。

9、業(yè)務(wù)數據支撐高效協(xié)同

邦永科技在管理軟件領(lǐng)域突破性的提出了“有源協(xié)同”的理念,完全解決了協(xié)同辦公中的三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:發(fā)起人單據編輯時(shí)的數據引用;審批過(guò)程中的決策支持數據和報警提醒;分析報表、統計臺賬的自動(dòng)更新,因此,具有普通OA軟件無(wú)法比擬的優(yōu)勢。


客戶(hù)案例

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邦永PM2項目管理軟件在系統集成行業(yè)中的全面應用

作為專(zhuān)業(yè)的弱電系統工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò )公司擁有先進(jìn)的管理理念和管理體系。隨著(zhù)同時(shí)在建項目不斷增多,協(xié)調各個(gè)項目及公司各個(gè)職能部門(mén)的工作,對于項目預算、材料管理、計劃進(jìn)度等方面提出了更高的管理要求。名特公司經(jīng)過(guò)多方選擇,最終選擇邦永公司作為軟件產(chǎn)品供應商。有邦永公司派出專(zhuān)業(yè)的實(shí)施顧問(wèn),針對名特公司情況,全面實(shí)施項目管理,所有的弱電工程項目納入軟件管理范圍。

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